Экономия транспортных расходов компании: возврат до 30% бюджета на такси, каршеринг и командировки
Такси, каршеринг, трансферы и доставка — в одной системе
с лимитами, правилами использования, централизованной оплатой
и автоматическими документами.
.webp)
Транспортные расходы растут не только из-за тарифов
Когда поездки, оплата и документы управляются отдельно, компания теряет деньги и время на каждом этапе.
Сотрудники сами выбирают транспорт, тариф и сценарий поездки.
Проблема: компания узнаёт о перерасходе уже после оплаты.
Расходы разбросаны по сотрудникам, подразделениям, проектам и поставщикам.
Проблема: сложно быстро понять, кто и почему тратит больше нормы.
Чеки, счета, акты и реестры приходится собирать и сверять вручную.
Проблема: бухгалтерия тратит время на обработку вместо контроля.
Такси отдельно. Каршеринг отдельно. Доставка отдельно.
Проблема: несколько договоров, счетов, документов и процессов сверки.
Корпоративные расходы сложно контролировать, когда каждый процесс работает отдельно.
Сотрудники оформляют поездки, заказывают транспорт и решают рабочие задачи. Компания потом собирает данные, проверяет расходы и документы вручную.
С ППР компания контролирует расходы до того, как деньги потрачены
Задайте лимит на сотрудника, подразделение, проект или тип поездки.
Определите, где, когда и какой транспорт может использовать сотрудник.
Расход выше установленного лимита требует согласования руководителя.
Компания оплачивает поездки напрямую. Сотруднику не нужно тратить личные деньги.
Чеки, акты и закрывающие документы собираются автоматически.
Видно, кто, где и сколько потратил — по сотрудникам, подразделениям и категориям.
Узнайте, как работает единый сервис
Как выглядит контроль транспортных расходов в работе
Транспортные расходы становятся предсказуемыми
Сотрудник не выбирает вариант за пределами установленных правил без дополнительного согласования.
Бухгалтерия не собирает чеки и счета из разных сервисов.
Корпоративные поездки оплачивает компания.
Несколько транспортных услуг — один корпоративный контур.
Расходы и документы поступают в систему автоматически.
Руководитель видит расходы в разрезе сотрудников, подразделений и проектов.
Протестируйте корпоративную платформу на реальных задачах вашей компании.

Отзывы
.webp)
Протестируйте все возможности платформы без риска
Часто задаваемые вопросы
По данным исследований среди клиентов ППР, компании, внедрившие комплексный подход к управлению транспортом, экономят до 30%. Цифровой контроль транспорта позволяет экономить на содержании автопарка и принимать к вычету НДС до 22%.
По данным аналитиков Б1, стоимость 1 км в каршеринге — 23 ₽, в такси — 39 ₽. Каршеринг на 35% дешевле такси и в 3 раза выгоднее содержания собственного автомобиля (без учёта парковки).
Компании нужно включить расходы в налоговый вычет и принять к вычету до 22% от стоимости услуг из бюджета.
Подключение договора и настройка кабинета — 1 день. Сотрудники могут заказывать транспорт с первого дня. Экономия видна в первом же отчётном периоде.
Устанавливаете лимиты на поездки по времени, дням недели, адресам и стоимости. Сотрудник не сможет выбрать услуги, выходящие за рамки установленных ограничений.
Да. Вы подключаете только те услуги, которые нужны вашему бизнесу: такси, каршеринг, доставку, трансфер.
Сотруднику больше не нужны чеки, так как все услуги оплачиваются по безналичному расчету.